Pelatihan Pembuatan Desain, Lambang Dan Ikon Olahraga: Pengembangan Kewirausahaan Konveksi Pakaian Di Masa Pandemi Covid 19
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
The sports industry is one of the most important aspects in the economic development of a country. Sports can be used as a business in various kinds of businesses, one of which is a provider of sports clothing. Every sporting event the need for designs, types, models, as well as logos and uniforms is very diverse. A large industry with high personal abilities supported by modern equipment and current information does not cause many problems in terms of making designs, logos and icons desired by users, including marketing. However, small-scale sports convection entrepreneurs face various obstacles and obstacles, especially in terms of production, processing, marketing, human resources, design and technology, capital, as well as the business climate with the COVID-19 pandemic situation. To overcome partner problems, counseling and assistance are needed. as well as training on designing, logos and icons for sports activities as well as providing information on sports schedules locally, regionally, nationally and internationally. The purpose of implementing community service is partners are able to create designs, logos, and sports icons, as well as understand sports activities that require uniforms or sports souvenirs. Community Service Methods carry out training, counseling and mentoring for partner members (convection entrepreneurs and employees, 34 sports shop/distribution owners plus administrators of the Association of Residents and Neighbors Association (ARWT), sports branches and administrators of the Indonesian National Sports Committee (KONI) Tasikmalaya City as many as 38 people. Implementation time from June to August 2021. Conducted offline and online. Instruments of success are interviews, observations of production results and community responses to product users. The results obtained are 92% satisfied with the implementation model; 86% Small and Medium Enterprises (SMEs) succeeded in carrying out the manufacture of production, and 64% there was an increase in people's purchasing power of production
Downloads
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Perjanjian Lisensi dan Hak Cipta Dalam mengirimkan naskah ke jurnal, penulis menyatakan bahwa:
1. Mereka diberi wewenang oleh rekan penulis mereka untuk masuk ke dalam pengaturan ini.
2. Karya yang diuraikan belum dipublikasikan secara resmi sebelumnya, kecuali dalam bentuk abstrak atau sebagai bagian dari kuliah, ulasan, tesis, atau jurnal overlay yang diterbitkan.
3. Itu tidak sedang dipertimbangkan untuk publikasi di tempat lain,
4. Bahwa publikasi ini telah disetujui oleh semua penulis dan oleh otoritas yang bertanggung jawab - secara diam-diam atau eksplisit - dari lembaga di mana pekerjaan telah dilakukan.
5. Mereka mendapatkan hak untuk mereproduksi materi apa pun yang telah diterbitkan atau dilindungi hak cipta di tempat lain.
6. Mereka menyetujui perjanjian lisensi dan hak cipta berikut.
Penulis Hak Cipta yang menerbitkan dengan Jurnal BERKARYA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat menyetujui persyaratan berikut:
1. Penulis memiliki hak cipta dan memberikan jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah Lisensi Atribusi Creative Commons (CC BY-SA 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
2. Penulis dapat mengadakan perjanjian kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas publikasi awalnya di jurnal ini.
3. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan.
Lisensi untuk Publikasi Data
Jurnal BERKARYA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat menyetujui menggunakan berbagai keringanan dan lisensi, yang secara khusus dirancang untuk dan sesuai untuk pengolahan data:
1. Lisensi Atribusi Data Open Commons, http://www.opendatacommons.org/licenses/by/1.0/ (default)
2. Creative Commons CC-Zero Waiver, http://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/
3. Open Data Commons Dedikasi dan Lisensi Domain Publik, http://www.opendatacommons.org/licenses/pddl/1-0/
Lisensi penerbitan data lainnya dapat diizinkan sebagai pengecualian (harus disetujui oleh editor berdasarkan kasus per kasus) dan harus dibenarkan dengan pernyataan tertulis dari penulis, yang akan dipublikasikan bersama artikel tersebut.
Open Data and Software Publishing and Sharing
Jurnal ini berupaya memaksimalkan replikasi penelitian yang diterbitkan di dalamnya. Oleh karena itu, penulis diwajibkan untuk membagikan semua data, kode, atau protokol yang mendasari penelitian yang dilaporkan dalam artikel mereka. Pengecualian diizinkan tetapi harus dibenarkan dalam pernyataan publik tertulis yang menyertai artikel tersebut. Kumpulan data dan perangkat lunak harus disimpan dan diarsipkan secara permanen, tidak sesuai, tepercaya, umum, atau repositori khusus domain (silakan baca http://service.re3data.org dan / atau repositori perangkat lunak seperti GitHub , GitLab , Bioinformatics.org, atau setara). Pengidentifikasi persisten terkait (misalnya DOI, atau orang lain) dari dataset harus dimasukkan dalam bagian data atau sumber daya perangkat lunak artikel. Referensi (s) untuk dataset dan perangkat lunak juga harus dimasukkan dalam daftar referensi artikel dengan DOI (jika tersedia). Di mana tidak ada repositori data khusus domain, penulis harus menyimpan set data mereka dalam repositori umum seperti ZENODO , Dryad , Dataverse , atau lainnya. Data kecil juga dapat dipublikasikan sebagai file data atau paket tambahan untuk artikel penelitian, namun, penulis harus lebih suka dalam semua kasus deposisi dalam repositori data. Lisensi Creative Commons Jurnal SPORTIF: Jurnal Penelitian Pembelajaran : ojs.unpkediri.ac.id/index.php/pjk dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International Licence
References
Diena, (2021). Bertahan di Masa Pandemi dengan Kebahagiaan Suasana Hati. dalam https://www.ui.ac.id/bertahan-di-masa-pandemi-dengan-kebahagiaan-suasana-hati/
Firmanzah. (2019). Managing Sport Industry in Indonesia. Bahan yang disajikan dalam Workshop
Pengembangan Manajemen Industri Olahraga. Malang.
Firmanzah (2018). Sport Industry. Koran Sindo. https://nasional.sindonews.com/read/925096/18/
sport-industry.
Glenniza D (2017). Pengembangan Olahraga Melalui Promosi dan Manajemen pada Acara Olahraga. https://sport.detik.com/aboutthegame//pandit/d-3056458/pengembangan-olahraga melalui-promosi-dan-manajemen-pada-acara-olahraga.
Gumunggilung, C.P., (2016). Peranan Pemerintah Daerah dalam Pengembangan Industri Kecil: Suatu Studi pada Industri Kecil Pengolahan Buah Pala di Kabupaten Kepulauan Sitaro. Jurnal Eksekutif. Vol.1, No.7. https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/jurnaleksekutif/ article/ view
/9757/ 934.
Harsuki. (2017). Membangun Jaringan Pemasaran Peralatan Industri Olahraga ditengah Persaingan Gobal. Bahan yang disajikan dalam workshop Pengembangan Peralatan Industri Olahraga. Semarang.
Harsuki. (2018). Pengantar Manajemen Olahraga. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Hassim A., (2019). Revolusi Industri 4.0. http://id.beritasatu.com/home/revolusi-industri-40/145390Heitner, D. (2019). Sport Industri to Reach. https://www.forbes.com/sites/darrenheitner/ 2015/ 10/19/ sports-industry-to-reach73-5-billion-by-2019. Diupload Oktober 2015.
Himawan, A dan Hapsari, D.K., (2017). Kemenperin Punya Delapan Rencana Aksi untuk Sektor
Industri 2018. https://www.suara.
Huei-Fu Lu (2020). The Economic Challege and Opportunity of Sport Industri in Taiwan. Jurnal Scientific Research. http:// dx.doi.org/10.4236/me.2012.31007. Published Online Januari 2012 (http://www.SciRp.org /journal/me).
Industri Olahraga. com/bisnis /2017/12/11/151517/kemenperin-punya-delapanrencana-aksi-untuk- sektor-industri-2018. Diupload pada 11 Juli 2021
Rif’iy Qomarrullah dan I Putu Eka Wijaya Putra (2021). Pelatihan Permainan Olahraga Modifikasi dalam Menghadapi Era Disrupsi. Journal Berkarya Pengabdian kepada Masyarakat Volume 3, Nomor 1, Edisi Mei, 2021, E – ISSN 2686-6218 http://jba.ppj.unp.ac.id/index.php/jba/article/ view/54 Doi: https://doi.org/10.24036/jba.0301.2021.02 61